manjil
  • آدرس: تهران، چهارراه پارک‌وی، الهیه، انتهای بلاوار نلسون ماندلا، خیابان بیدار، پلاک 17
  • تلفن: 021-26211388
  • فکس: 02126292053
  • وب‌سایت: https://sabzniroo.ir
  • معرفی شرکت

    معرفی شرکت:

     

    شركت  توليد نیروی برق سبز منجیل (سهامي عام )  تحت شماره  1178  در اداره ثبت شهرستان رشت به ثبت رسيده و به موجب نامه شماره 11/5449 شرکت توانیر، فعاليت خود  رسما آغاز نمود و بر اساس قراردادی با شرکت مدیریت شبکه برق ایران، انرژی الکتریکی تولیدی را به شرکت مزبور به فروش می رساند.

     

    موضوع فعالیت:

    موضوع فعالیت اصلی شرکت عبارت است از تولید و فروش انواع انرژی در چارچوب ضوابط و مقررات به اشخاص حقیقی و حقوقی، سرمایه گذاری و مشارکت در احداث، خرید، ساخت، اجرا، طراحی، مشارکت در سرمایه گذاری در نیروگاه ها و غیره می باشد. شرکت تولید نیروی برق سبز منجیل در حال حاضر بهره‌برداری و فروش برق نیروگاه های بادی منجیل را دارا می باشد.

     

     

     

     

     

     

     

    اهداف مدیریت و راهبردهای مدیریت برای دستیابی به آن اهداف

    خلاصه فعالیت های اجرایی:

    از آنجا که از تاریخ مبادله قرارداد واگذاری (16/02/97) عوامل و مدیریت سابق نیروگاه هنوز در نیروگاه مستقر بوده اند لذا با رایزنی های انجام شده توسط مدیر عامل شرکت و پشتیبانی های ستادی مدیریت محترم عامل شرکت مدیریت انرژی امید تابان هور تلاش گردید تا به نحوی مدیریت فعالیتهای فنی و اقدامات در نیروگاه سر و سامان یافته و با هماهنگی و مشاوره های فنی انجام شده موفق به انجام برخی فعالیتهای کلیدی در نیروگاه گردید. لازم به ذکراست ورود شرکت از لحاظ مدیریت فنی به وضعیت نیروگاه از تاریخ 02/04/1398 بوده است که طی جلسه ی برگزار شده با حضور نمایندگان شرکت توانیر، سازمان خصوصی سازی و شرکت برق سبز منجیل در محل نیروگاه بادی منجیل در مورخ  02/04/1398، تحویل و تحول رسمی و فیزیکی نیروگاه انجام شد. اگر چه بنا به مستندات قانونی از تاریخ پرداخت بخش نقدی ثمن معامله (02/11/97)  شرکت تولید نیروی برق سبز منجیل رسماً و قانوناً متعلق به سهامدار عمده، شرکت  مدیریت انرژی  امید تابان هور بوده اما تعلل و کارشکنی های انجام شده  توسط وزارت نیرو از یک طرف و عدم ورود موثر سازمان خصوصی سازی بعنوان طرف دیگر معامله باعث وقفه در انجام کارها ، تحقق پیش بینی ها و انحراف از معادلات و محاسبات طرح  کسب و کار مربوط به نیروگاه بادی منجیل گردیده است که پس از پیگیری های مستمر و بی وقفه و رایزنی های متعدد مدیران وهمکاران در شرکت مدیریت انرژی امید تابان هور و شرکت تولید نیروی برق سبز منجیل سرانجام در تاریخ 13/09/1398 قرارداد خرید تضمینی برق با سازمان ساتبا به امضاء طرفین رسید.

     

    خلاصه ای از سابقه و وضعیت فعلی نیروگاه

     

    مرکز فعالیت شرکت تولید نیروی برق سبز منجیل در کیلومتر 70 جاده رشت به قزوین، شهرستان منجیل و در نیروگاه بادی منجیل است. این نیروگاه متشکل از 5 سایت اصلی شامل منجیل و پسکولان، سیاهپوش، رودبار و هروزیل است. توربین های نصب شده و در حال بهره برداری  در این سایت ها عمدتاً با استفاده از تکنولوژی شرکت های NEG Micon و VESTAS دانمارک ساخته شده اند که در ظرفیت های 300، 500، 550 و 660 کیلوواتی در بازه های زمانی مختلف نصب و مورد بهره­برداری قرار گرفته اند.  

    فعالیت نیروگاه بادی 2/92 مگاواتی منجیل بعنوان اولین نیروگاه بادی ایران و خاورمیانه از سال 1373 و با نصب یک واحد توربین بادی با توان 500 کیلووات آغاز شد.

    پس از برگزاری مزایده و اعلام شرکت مدیریت انرژی امید تابان هور بعنوان  مالک 58/99 درصد از سهام شرکت تولید نیروی برق سبز منجیل در مورخ 2/11/96  از طرف سازمان خصوصی سازی که منجر به عقد قرارداد واگذاری سهام و مبادله آن در مورخ 16/02/97 گردید، نسبت به بازرسی از وضعیت نیروگاه و توربینهای بادی  اقدام لازم بعمل آمد و با توجه به شناخت و اشرافی که از بعد فنی ، علمی و عملی  از وضعیت نیروگاه وجود داشت برنامه ریزی های ستادی و صف در جهت رفع موانع و مشکلات  موجود در نیروگاه انجام گرفت بطوریکه با  حفظ سطح اشتغال، و با  تکیه بر توان و ظرفیت های داخلی و بومی از طریق توانمند سازی شرکتها و پیمانکاران منطقه ای  و داخلی و همچنین تامین قطعات و تجهیزات لازم و انجام تعمیرات اساسی و سرویس دوره ای توربینهای نیروگاه  شاهد افزایش توان  نیروگاه از 38 مگاوات در خرداد ماه  1397 به 74 مگاوات  در سال مالی منتهی به 30/09/1398 بودیم و این در حالی است که در فرایند بازرسی صورت گرفته در خرداد ماه سال 1397، از مجموع 150 واحد توربین بادی منصوبه، 67 واحد در مدار تولید و الباقی یعنی 83  واحد از آ­نها در حالت متوقف قرار داشتند. تعداد توربینهای در مدار تولید در انتهای سال مالی 1398، 116 واحد بوده است. در سال جدید بعلت پانادمی کرونا و بالطبع کاهش نیروهای عملیاتی از یک طرف و تغییر رژیم باد منطقه و کمبود قطعات یدکی، تعداد توربینهای در مدار تولید 113 واحد می باشد.

     

     

  • ترکیب سهامداران و اعضا هیات مدیره شرکت

    سرمایه و ترکیب سهامداران:

     

    سرمايه شركت مبلغ سیصد میلیارد ريال منقسم به سیصد میلیون سهم یک هزار ريالي با نام به شرح ذيل مي‌باشد

    رديف

    نام صاحبان سهام

    نوع سهام

    با نام /بي نام

    تعداد سهام

    درصد سهام در پايان دوره مورد گزارش

    1

    مدیریت انرژی امید تابان هور

    عادی

    با نام

    298,744,089

    58/99

    2

    گروه مدیریت سرمایه گذاری امید 

     عادی

    با نام 

     50

    0000166/0

    3

    گهر انرژی سیرجان 

    عادی 

     با نام

     50

    0000166/0 

    4

    مولد نیروگاهی هریس 

    عادی 

     با نام

     50

     0000166/0

    5

    توسعه گوهران امید 

    عادی 

     با نام

     50

     0000166/0

    6

    سازمان خصوصی سازی ( سهام ترجیحی کارکنان)

    ترجیحی

    با نام

    1،255،711

    4199/0

    جمع

    300,000,000

    100

     

  • فعالیت ها، برنامه ها و پروژه های در دست اقدام

     

     

    توان نامی و پتانسیل تولید انرژی

    میزان توان نامی نیروگاه بادی منجیل، براساس پروانه بهره برداری تولید 2/92 مگاوات می باشد. بر اساس آمارها و اطلاعات دکل های باد سنجی متوسط سالیانه سرعت باد در نیروگاه بادی منجیل بطور متوسط 5/8 متر بر ثانیه در ارتفاع چهل متری است که به معنی ضریب ظرفیت 33 درصدی نیروگاه می باشد. این نیروگاه در صورت  بهره برداری صحیح و در مدار قرار گرفتن تمامی واحد ها در ساعات وزش باد و همچنین ثابت ماندن تقریبی متغیرهای هواشناسی، پتانسیل تولید  انرژی سالانه معادل 270 میلیون کیلووات ساعت انرژی  را داراست.

    ماموریت:

     

    • سرمایه گذاری در توسعه و احداث نیروگاه های بادی و خورشیدی
    • جلب مشارکت داخلی و خارجی برای احداث نیروگاه های تجدیدپذیر
    • افزایش ظرفیت با استفاده بهینه از ظرفیت کریدور باد منجیل در سایتهای  بادی
    • تبدیل شدن به بزرگترین قطب تولید پایدار نیروی برق بادی خصوصی در کشور
    • عضو موثر، فعال و ناظر بر تصمیم گیری ها و سیاستگزاری انرژی برق تجدیدپذیر در کشور (بعنوان  بخش خصوصی)

     

     

    اهداف و برنامه های عملیاتی :

     

    با عنایت به  بررسی ها و آسیب شناسی معضلات و مشکلات نیروگاه در جهت تولید انرژی  پایدار تصمیمات ذیل اتخاذ گردید:

    • سرویس استاندارد و به موقع توربین ها
    • تامین قطعات مورد نیاز و مورد تایید شرکت سازنده از منابع معتبر
    • بهره برداری مناسب مطابق دستورالعمل طراح و سازنده توربین ها
    • توجه به طول عمر استاندارد اجزای توربین ها و احتمال از مدار خارج شدن آنها،
    • بکار گیری منابع انسانی ماهر و متخصص و آموزش مناسب به آنها در راستای بهره برداری و نگهداری نیروگاه

     

     

     از این رو  با مدیریت زمان نسبت به تدوین چندین برنامه عملیاتی  به شرح زیر برای استفاده حداکثری از ظرفیت و توان توربینها و به مدار آوردن توربینهای غیر فعال به چرخه تولید و نگهداشت و حفظ توربینهای فعال و همچنین بالابردن نرخ تولید انرژی، اقدام گردید:

     

    الف) برنامه کوتاه مدت سه ماهه

    ب) برنامه میان مدت شش ماهه

    ج) برنامه بلند مدت یکساله

    د) برنامه یکساله دوره ای (اول)

    ه) برنامه یکساله دوره ای (دوم)

     

    که از این  برنامه ها سه برنامه اول با موفقیت به اتمام رسید و هم اکنون در میانه برنامه یکساله دوره ای (اول) می باشیم. در ادامه اقدامات صورت انجام شده مربوط به برنامه حال حاضر به همراه برنامه عملیاتی و اقدامات سال آینده ارائه می گردد:

     

     

     

    برنامه یکساله دوره ای اول

    هدف: افزایش تولید انرژی و رسیدن به تولید پایدار 9/79 مگاوات

    زمان شروع برنامه: اردیبهشت ماه 1399

    زمان خاتمه: اردیبهشت ماه 1400

    میزان پیشرفت برنامه : 87 %

    وضعیت: ادامه دارد

     

    اقدامات انجام شده در طی برنامه:

    u تعمیر و بازسازی گیربکس توربین ها و  انتقال دانش فنی تعمیر گیربکس ها به کشور

    • تعمیر و بازسازی شاسی های شکسته توربین ها
    • تعمیر و بازسازی چرخدنده یاوتاپ
    • تعمیر و بازسازی جاده های دسترسی و احداث جاده های کمکی در سایت های نیروگاه

    uنصب سیستمهای اعلام حریق در ساختمانها و انبارها

    uانجام تعمیرات اساسی بر روی توربین ها   

     u تهیه و تامین سیستم های باتری پشتیبان(Backup Battery) در جهت جلوگیری از آسیب به توربین  ها بر اثر نوسانات شبکه انتقال برق

    u دمونتاژ توربین شماره 21 سایت هرزویل به علت رانش زمین و مونتاژ این توربین بر روی یکی از فونداسیون های موجود در سایت سیاهپوش

    u تعمیر ژنراتور توربین های 660 کیلووات و ساخت روتور ژنراتور در داخل کشور

    u نصب دوربین های مدار بسته در ساختمانها، انبارها و محوطه نیروگاه جهت افزایش ایمنی و حراست نیروگاه

    u  تعمیر و بازسازی سیستم های الکترونیکی   (VRCC)و کنترلی(CT)  توربین ها

    uتوانمندسازی ظرفیت شرکت های داخلی برای تامین قطعات و لوازم ضروری توربین ها

    u آزمایشات دوره ای بر روی روغن گیربکس ها جهت پایش وضعیت آنها

    uانجام بازرسی های تخصصی جوش بر روی جوشکاری صورت گرفته بر روی اجزای مختلف توربین ها

    uتامین روغن گیربکس توربین ها از منابع داخلی

    u انجام سرویس های دوره ای توربین ها

    uباز تعریف سیستم  کدینگ انبار و قطعات با استاندارد شرکت سازنده

    u راه اندازی شیفت شب پرسنل به همراه خودرو گشت زنی

    u همکاری با مدیریت هلدینگ در تجدید ارزیابی نیروگاه توسط کارشناسان رسمی دادگستری

    u پیگیری تسویه مطالبات شرکت تا پایان سال 1398 به مبلغ 2170 میلیارد ریال از طریق اسناد خزانه نوع اول

    u برگزاری 12 جلسه هیئت مدیره و یک جلسه مجمع عمومی عادی فوق العاده

    u اقدامات لازم در جهت بررسی و اصلاح چیدمان توربین ها

    u ادامه تعمیر و بازسازی بیرینگ پره های توربین ها

    uخرید پمپ های هیدرولیک مورد نیاز توربین های 660 کیلووات

    uراه اندازی سیستم روئیت پذیری انرژی تولیدی نیروگاه در نقطه تحویل

    u تعامل و همکاری با 1- دانشکده فنی دانشگاه تهران 2- پژوهشکده هوا و خورشید دانشگاه فردوسی      3-دانشگاه گیل در راستای ارتباط صنعت با دانشگاه

     

     

     

     

     

     

     

     

    مهمترین منابع و ریسک ها

     

    • منابع:
    • وجود دالان بادی کوه های البرز و جلگه گیلان
    • فروش بر روی شبکه 20 کیلو ولت
    • تولید توربین ها و پره ها در شرکت داخلی
    • داشتن لایسنس معتبر از شرکت vestas دانمارک

     

    • ریسک :
    • ریسک عدم برنامه ریزی تعمیرات و مشکل در روند بهره برداری
    • ریسک تهیه قطعات پیچیده خرید خارج در صورت لزوم

سایر شرکت‌ها